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Gesamtbetriebsvereinbarungen
Gesamtbetriebsvereinbarung über ein Alkohol- und Rauschmittelverbot und Hilfe für Suchtkranke
Aufsichtsrat
Vorstand
Die Firmengruppe Max Bögl zählt zu den größten Bau-, Technologie- und Dienstleistungsunternehmen der deutschen Bauindustrie. Durch unsere vielfältigen Produkte und Dienstleistungen tragen wir aktiv zum Umweltschutz bei, sichern gleichzeitig unsere Wettbewerbsfähigkeit und unterstützen die Umsetzung von Kundenanforderungen im Unternehmen. Wir sind uns darüber im Klaren, dass unsere Produkte und Dienstleistungen innerhalb ihres Lebenszyklus unsere Umwelt beeinflussen.
Die Firmengruppe Max Bögl ist seit Anfang 2007 Mitglied des Ethikmanagement der Bauwirtschaft e.V. (EMB) und unterstützt das Gedankengut einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern und fairem Verhalten im Wettbewerb. Max Bögl hat ein eigenes Wertemanagement erarbeitet, das seit Ende April 2007 auditiert ist. Das Wertemanagement Max Bögl gibt mit seiner Grundwerteerklärung die Prinzipien und Werte des Unternehmens wieder und enthält zwingend einzuhaltende Verhaltensgrundsätze.
Ansprechpartner zum Thema Compliance
Zentraler Ansprechpartner zum Thema Compliance bei Max Bögl ist Dirk Haselbach. Diesen erreichen Sie über unser Kontaktformular.
Für vertrauliche Hinweise, Rückfragen oder Fragestellungen steht Ihnen ein neutraler Ombudsmann zur Verfügung. Diesne erreichen Sie über die unten angegebenen Kontaktdaten.
Mit über 6.500 hoch qualifizierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern an weltweit 40 Standorten und einem Jahresumsatz von über 2 Mrd. Euro zählt Max Bögl zu den größten Bauunternehmen der deutschen Bauindustrie. Seit der Gründung im Jahr 1929 ist die Firmengeschichte geprägt von Innovationskraft in Forschung und Technik – von maßgeschneiderten Einzellösungen bis zu bautechnisch und ökologisch nachhaltigen Gesamtlösungen.
Die maxlandkarte ist das neue Werkzeug der standardisierten Projektabwicklung bei Max Bögl. Mit der Einführung dieses einheitlichen und für jeden Mitarbeiter nachschlagbaren Abwicklungsstandards wollen wir vieles erreichen: eine verbesserte interne und externe Zusammenarbeit, eine erhöhte Transparenz in der Abwicklung und eine spürbare Entlastung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Und letztlich die Sicherung der Zukunftsfähigkeit unserer Firmengruppe. Die maxlandkarte ist das neue Werkzeug der optimierten Projektabwicklung.
Die Bauindustrie ist im Wandel. Skaleneffekte, Kostendruck, Qualitätsanforderungen und die Realisierung von Bauvorhaben im Rekordtempo sind entscheidende Kriterien im Wettbewerb. Um diesen Herausforderungen entgegenzuwirken, haben wir den Weg hin zum industrialisierten Bauen beschritten. Lean Management und Qualität bilden hierbei das Fundament zur Veränderung. Um die Lean-Philosophie im Unternehmen zu verankern, wurde in der Firmengruppe maxlean eingeführt.