Future investment in training - Max Bögl builds new training centre

08.02.2019

The Max Bögl Group is building a modern training centre in the Deining business park until autumn 2019. Around 3 million euros will be invested in this to promote the training of young talent and for the training and further education of the core workforce.

Future investment in training - Max Bögl builds new training centre

On an area of around 4,500 m², a training hall for civil engineering, industry, wood and metal processing, electrical engineering, pneumatics and hydraulics will be built over the next few months, supplemented by seminar and training rooms and a large outdoor area for training on construction equipment. In the future, more than 300 trainees and dual students of the company group will be made fit for their professional careers here. In addition to teaching theoretical basics and practical skills, modern technologies and teaching methods are also used in times of digitization and Industry 4.0. The young people are looked after by an experienced and trained team of full-time trainers. Max Bögl is currently training 32 different professions and 3 dual courses of study in a wide variety of fields.

"With the new training centre we are investing in the future of young people and in the future of the Max Bögl Group. We will continue to focus on training our own employees and increase the number of our trainees to 500 in the next few years", explains Johann Bögl, shareholder of the Max Bögl group of companies.

In addition to the training of young people, the centre will also be used for the further training of skilled workers, all the more so to support lifelong learning and to continue to promote the innovative strength of employees.

 

Lean management is voor Max Bögl meer dan alleen maar een methode. Het is namelijk ons doel onze bedrijfsfilosofie blijvend te veranderen en een lerende organisatie met een lean-cultuur te creëren. In het kader van deze filosofie worden handelingsprincipes, zoals veranderings-, waarden- en foutencultuur verondersteld en ook geaccepteerd. De lean-principes zijn een hulpmiddel op onze weg naar een slank bouwbedrijf. De implementatie van de lean principes wordt uitgevoerd door dagelijks gebruik van de methoden en instrumenten door onze medewerkers.

Een beslissende factor op weg naar een slank bouwbedrijf zijn de medewerkers van de groep omdat zij als experts op hun werkplek een belangrijke rol bij de verandering vervullen. Om ze op de komende veranderingen voor te bereiden en hun de noodzakelijke kennis over te dragen werd de maxlean Academie opgericht. Doel is om met een vier-fasen opleidingsconcept onze collega's met de voor hen noodzakelijke knowhow toe te rusten. Ze worden door scholingen en door coaching ter plekke ondersteund om zo de lean-cultuur te leren kennen en die in hun dagelijkse werk toe te passen. De scholingen worden door simulaties ondersteund om zo de geleerde theorie aan de hand van praktische voorbeelden te intensiveren. Hierbij is de leerinhoud en het praktijkgedeelte afgestemd op de taakvelden van onze collega's om zo de praktische toepassing in het alledaagse werk te vergemakkelijken. De praktische toepassing en coaching ter plekke vinden plaats door de opgebouwde lean-structuur op de betreffende vakgebieden.

maxlean beperkt zich niet alleen tot één sector van ons bedrijf. Integendeel, Lean moet als uniforme aanpak worden gezien, waarbij aan onze hele keten waarde wordt toegevoegd. Binnen de Max Bögl -groep zien we lean management niet als begrensd, maar geïntegreerd in onze algehele strategie ‚Fortschritt 4.0‘. Daarbij kijken we zowel naar de productie en de bouwplaats maar ook naar de logistiek en administratieve disciplines om onze klanten de gevraagde diensten te verlenen.

This website uses cookies. By using our website, you consent to the use of cookies. Learn more ...