Maximum quality with maxmodul

24.05.2018

New residential quarter in Manching. With the new construction of 115 residential units in the Donaufeldsiedlung, the GBW Group responds to the high demand for living space in Manching and the region.

Maximum quality with maxmodul

Six buildings with three to five floors are planned, for the turnkey construction of which the modular construction system "maxmodul" from Max Bögl will be used. Between Ursinusstraße and Ingolstädter Straße in Manching-Niederstimm, an attractive residential quarter with 50 to 90 square meters of apartments as well as an underground car park and outside parking spaces is being built. Around 420 individual modules will be produced for almost 7,000 square meters of living space in the modern factory production facility at the Bachhausen location. The fast and precisely fitting assembly of the components with prefabricated finishing elements enables a short construction time of only ten months - including the finishing and construction of the underground car park. A special focus is on the preservation of the existing green spaces and the attractive design of the new building site. For example, green open spaces and children's playgrounds are planned within the residential area. Completion of the new apartments is planned for early summer 2019.

Op de max landkaart wordt het complete proces van de projectuitvoering weergegeven: van de acquisitiefase tot het eind van de garantiefase. De focus ligt daarbij op de voorbereidende werkzaamheden om fouten bij de latere uitvoering te voorkomen waardoor op kosten wordt bespaard en de kwaliteit en naleving van termijnen wordt gegarandeerd. Door de vrijgave van de mijlpalen van de ene fase naar de volgende beperken we bij de projectafwikkeling het risico tot een minimum en voorkomen we dat capaciteiten verkeerd worden gebruikt.

Typische resultaten van gestandaardiseerde projectafwikkeling zijn een grotere efficiency bij de uitvoering, de aansturing van complexe projecten, het terugbrengen van herhalingen, achteraf uit te voeren werkzaamheden en nieuwe planningen waardoor de projectvoortgang wordt versneld. Daarnaast wordt door een duidelijke verdeling van taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden een betere controle en meer transparantie gerealiseerd ondanks de vele bij het project betrokken partijen. Terwijl de interdisciplinaire vormgeving van het projectteam voor voldoende en veelzijdige expertise zorgt, wordt de uniforme planning en aansturing van het project door de geregelde betrokkenheid van het projectmanagement gewaarborgd.

Door middel van een drie-fasen commissiestructuur – bestaande uit het projectteam, de aansturings- en controlegroep – wordt een betere ondersteuning bij projecten en een snellere besluitvorming mogelijk gemaakt. Op grond van het verleggen van beslissingsbevoegdheden naar lagere niveaus (topdown) wordt de focus verlegd naar slechts een paar belangrijke beslissingen en wordt op die manier het management ontlast.

This website uses cookies. By using our website, you consent to the use of cookies. Learn more ...