Church blessing of the exhibition hall 3C in Nuremberg

On 16.10.2018, the church blessing of the exhibition hall 3C in Nuremberg took place. The impressive building, which was planned by the world-famous "Zaha Hadid Architects", combines modernity with functionality.

Church blessing of the exhibition hall 3C in Nuremberg

 

For example, an inclination of the roof construction of four degrees results in acoustic, thermal and energetic advantages. In addition, the glass façade reaching down to the ground on the south side provides plenty of daylight in the enormous interior, which offers around 9,600 m² of exhibition space. This is about the size of a professional soccer field. Max Bögl was able to realise this impressive project to the complete satisfaction of our client thanks to a well-rehearsed teamwork in the areas of building construction, prefabrication and steel construction in a construction period from May 2016 to January 2018.

 

 

Shareholder Mr. Bögl Johann, who took part in the church blessing, expressed his pleasure: "I would like to express here a very big praise to our colleagues involved. It is a truly fantastic achievement that has been achieved here. The architecture of the building is as fascinating as few other buildings that I know of. But also the detail work of our departments is really great here."

 

 

Op de max landkaart wordt het complete proces van de projectuitvoering weergegeven: van de acquisitiefase tot het eind van de garantiefase. De focus ligt daarbij op de voorbereidende werkzaamheden om fouten bij de latere uitvoering te voorkomen waardoor op kosten wordt bespaard en de kwaliteit en naleving van termijnen wordt gegarandeerd. Door de vrijgave van de mijlpalen van de ene fase naar de volgende beperken we bij de projectafwikkeling het risico tot een minimum en voorkomen we dat capaciteiten verkeerd worden gebruikt.

Typische resultaten van gestandaardiseerde projectafwikkeling zijn een grotere efficiency bij de uitvoering, de aansturing van complexe projecten, het terugbrengen van herhalingen, achteraf uit te voeren werkzaamheden en nieuwe planningen waardoor de projectvoortgang wordt versneld. Daarnaast wordt door een duidelijke verdeling van taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden een betere controle en meer transparantie gerealiseerd ondanks de vele bij het project betrokken partijen. Terwijl de interdisciplinaire vormgeving van het projectteam voor voldoende en veelzijdige expertise zorgt, wordt de uniforme planning en aansturing van het project door de geregelde betrokkenheid van het projectmanagement gewaarborgd.

Door middel van een drie-fasen commissiestructuur – bestaande uit het projectteam, de aansturings- en controlegroep – wordt een betere ondersteuning bij projecten en een snellere besluitvorming mogelijk gemaakt. Op grond van het verleggen van beslissingsbevoegdheden naar lagere niveaus (topdown) wordt de focus verlegd naar slechts een paar belangrijke beslissingen en wordt op die manier het management ontlast.

This website uses cookies. By using our website, you consent to the use of cookies. Learn more ...