4,000 employees under one roof

With the W&W Campus into the future.

The new construction of a modern campus as a common, connecting place for all companies and visitors of the Wüstenrot & Württembergische Group (W&W) is an expression of the unity of the traditional companies Wüstenrot and Württembergische. By 2023, seven office buildings are to be loosely grouped around the campus at the Kornwestheim location, consisting of terraces, squares and arcades with restaurants, cafés, training and conference rooms. Around 1,200 employees have now moved into the first construction phase.

4,000 employees under one roof

Almost two and a half years after construction began in July 2015, the employees of Baden-Württemberg's largest independent financial services provider started working at modern, sustainable workplaces at the beginning of 2018. They will be accommodated in two new office buildings including a computer center with 32,000 square meters of gross floor space on the former parking lot of the W&W Group. The first campus section of the new corporate headquarters will be supplemented by two new multi-storey car parks with a total of around 880 parking spaces for cars and 110 for bicycles.

news 2018 ww campus 02 max boegl

Transparent working environment with residential character

W&W AG commissioned the Max Bögl group of companies in a joint venture with the construction companies WOLFF & MÜLLER and GWI with the turnkey construction of the new office buildings and the construction of the facade cladding for the multi-storey car parks and outdoor facilities. The façade made of 650,000 clinker bricks is characteristic of the approximately 28 metre high, room-high glazed office buildings. The interior of the six- and seven-storey new buildings is also of the highest architectural concrete quality. The two multi-storey car parks with their almost 7,000 square metres of prefabricated façades were constructed using prefabricated construction methods. The shell of the computer centre housed in the basement of the eastern office building was handed over to general contractor IBM on schedule in August 2016 and was ready for occupation with all computers by mid-2017.

news 2018 ww campus 03 max boegl

Seven office buildings in two construction phases

Now that the first construction phase has been completed, demolition of the old buildings on the W&W Kornwestheim site is to begin this year and construction of the buildings in the second phase will begin in spring 2019. By 2023, this will provide a total of five further office buildings with 2,800 workplaces - based on the standard floor plans of the campus building units according to plans by the architecture firm Ortner & Ortner Baukunst. Then the buildings, loosened up by squares, staircases and terraces, will be grouped around a broad main axis with their own inner courtyards, to which communal facilities such as the central company restaurant, training and meeting rooms, sports and medical areas as well as a conference centre will be connected.

news 2018 ww campus 04 max boegl

Op de max landkaart wordt het complete proces van de projectuitvoering weergegeven: van de acquisitiefase tot het eind van de garantiefase. De focus ligt daarbij op de voorbereidende werkzaamheden om fouten bij de latere uitvoering te voorkomen waardoor op kosten wordt bespaard en de kwaliteit en naleving van termijnen wordt gegarandeerd. Door de vrijgave van de mijlpalen van de ene fase naar de volgende beperken we bij de projectafwikkeling het risico tot een minimum en voorkomen we dat capaciteiten verkeerd worden gebruikt.

Typische resultaten van gestandaardiseerde projectafwikkeling zijn een grotere efficiency bij de uitvoering, de aansturing van complexe projecten, het terugbrengen van herhalingen, achteraf uit te voeren werkzaamheden en nieuwe planningen waardoor de projectvoortgang wordt versneld. Daarnaast wordt door een duidelijke verdeling van taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden een betere controle en meer transparantie gerealiseerd ondanks de vele bij het project betrokken partijen. Terwijl de interdisciplinaire vormgeving van het projectteam voor voldoende en veelzijdige expertise zorgt, wordt de uniforme planning en aansturing van het project door de geregelde betrokkenheid van het projectmanagement gewaarborgd.

Door middel van een drie-fasen commissiestructuur – bestaande uit het projectteam, de aansturings- en controlegroep – wordt een betere ondersteuning bij projecten en een snellere besluitvorming mogelijk gemaakt. Op grond van het verleggen van beslissingsbevoegdheden naar lagere niveaus (topdown) wordt de focus verlegd naar slechts een paar belangrijke beslissingen en wordt op die manier het management ontlast.

This website uses cookies. By using our website, you consent to the use of cookies. Learn more ...