New Board Member Infrastructure 2

21.02.2018

A portrait of Martin Holfelder. Since 1 January 2018 Martin Holfelder has been a new member of the Executive Board of the Max Bögl Group.

New Board Member Infrastructure 2

As the member of the Management Board responsible for Infrastructure 2, he is responsible for the Civil Engineering Germany division with the divisions Bridge Construction, Building Rehabilitation and Special Civil Engineering, Civil Engineering Netherlands and Tunnel Construction. After studying civil engineering at the Technical University of Munich, Martin Holfelder worked for over 30 years for a leading company in the German construction industry, both nationally and internationally, in a leading position in the infrastructure sector. With his move to Max Bögl, his strategic focus is particularly on the integrated further development of the group of companies - and this in close cooperation with the other divisions. In addition to the profitable expansion of the above-mentioned business segments, the development of new business fields and technologies in the course of the energy turnaround should also be mentioned here as an example. For him, Lean Management and BIM are key issues for the future, which must continue to be successfully implemented in order to remain competitive. Martin Holfelder stands for know-how and experience in special foundation engineering, tunnelling and civil engineering, in the responsible management of a business unit and in the acquisition and execution of complex infrastructure projects. His motto is: "Do and create with head, heart and hand - team-, goal- and decision-oriented, strategic, innovative, value-based and customer-oriented". If there is still time for private things besides work, Martin Holfelder, who has his roots in the Upper Palatinate, loves to relax with his family in sports, art and music. In addition, he enjoys travelling and getting to know the world and other cultures.

„BIM is beslist geen modetrend, maar een nieuwe werkmethode voor ons bedrijf en de gehele bouwindustrie, waarbij we als pionier voorop willen lopen.“

Met deze woorden benadrukt Stefan Bögl welk vooruitstrevend doel de groep voor ogen heeft. Om met dit ontwikkelingsproces steeds op koers te blijven is een voortdurende uitwisseling nodig tussen alle divisies – BIM is en wordt hierbij een gemeenschappelijk instrument voor een coöperatief, digitaal samenwerken en effent voor ons bedrijf de weg als een solide strategie voor „industrieel bouwen“.

Daaronder verstaan we de rationalisering van arbeidsprocessen, kostenefficiency, een grotere productiviteit en kwaliteit. We willen dit toepassen door middel van speciale methoden, zoals de prefabricage van bouwcomponenten (prefab-productie), standaardisering van bouwelementen bij een gelijktijdige flexibiliteit in de vormgeving (maxmodul) en vooral door het optimaliseren van onze planning- en productieprocessen. Belangrijke basis voor bovengenoemde methoden is de interactie tussen onze BIM-methodiek en lean management.

BIM – een werkmethode

Een met BIM uitgevoerd projectproces wint significant aan transparantie. Daardoor wordt de kwaliteit van ons werk weer verbeterd. Kostenreductie en leverstiptheid worden vergroot doordat fouten in de planning en werkvoorbereiding tot een minimum worden teruggebracht. Op deze manier kan de afwikkeling van alle projecten niet alleen exact worden vormgegeven, maar ook gecontroleerd worden aangestuurd. BIM is daarom meer dan alleen maar een intelligent 3D-model. Het is een werkmethodiek die mensen in het kader van de digitalisering via moderne technologieën met elkaar verbindt. Hoe meer gebruikers deze methode consequent in hun dagelijkse werk integreren en actief gebruiken, des te meer wordt voor alle betrokkenen het werk verlicht.

BIM – een werkmethode
blank

"Due to the GPS-supported control of the excavator, we can carry out the
often time-consuming earthworks on the construction site very precisely."

Rene Kuchenbaur, Supply and Disposal

blank

"The shuttering laser is a great relief for my work.
I don't have to measure anything by hand anymore.
That this is a BIM application,
but I wasn't aware of it until now."

Denis Buchner, Formwork preparation FTW Bachhausen

blank

"Given the size of today's construction projects we're handling, it would be difficult to work without a centralized overview model."

Lukas Palotz, Calculation building construction

This website uses cookies. By using our website, you consent to the use of cookies. Learn more ...