High-speed route Berlin-Munich

20.04.2018

25 years for four hours.

Over ten billion euros in construction costs, 25 years of planning and construction time: With the opening of Europe's largest and most expensive rail project, the Berlin-Munich high-speed line, Germany has been moving closer together since the end of last year. Thanks to a record travel time of just under four hours, from city centre to city centre, Deutsche Bahn wants to inspire travellers and encourage them to change from airplanes to trains.

High-speed route Berlin-Munich

Germany's most modern high-speed line was officially opened on 8 December 2017 with two special trains travelling and a major ceremony in Berlin in the presence of Federal Chancellor Angela Merkel, Federal Minister Christian Schmidt and several heads of state governments. Exactly 623 kilometres (via Halle) and 652 kilometres (via Leipzig) lie between the main stations of the German capital and the Bavarian metropolis. The ICE Sprinter, which stops three times a day on its way only in Halle, Erfurt and Nuremberg, shortens the travel time by a third from six hours to 3:55 hours. By way of comparison, the regular ICE can cover the distance in 4:30 hours.

 

Closing the gap in the European high-speed rail network

With a top speed of up to 300 km/h, the ICEs are on the move on sections of the newly built sections. At the heart of the new section that has now gone into operation, a nearly 110 kilometer long section through Thuringia, 22 tunnels and 27 viaducts were built. In addition to the national advantages, this high-speed line also brings Europe's North and South a little closer: it is an important component of the Trans-European Transport Networks (TEN-T) and, thanks to a common train control system, will make it possible in future to travel across national borders without changing railcars and without intermediate stops.

Milestones for Max Bögl

Together with the new Nuremberg-Ingolstadt-Munich line, the transport project German Unity No. 8 (VDE 8) with the new construction and extension of the lines between Nuremberg, Erfurt, Halle, Leipzig and Berlin is a project of superlatives. In 1991, after the reunification of Germany, the Federal Government decided that the new turbo line should sustainably improve the rail connections for passenger and freight traffic. The Max Bögl Group also played a major role in the implementation of this infrastructure measure, providing difficult engineering, tunneling and civil engineering services for the following sections:

NBS Nürnberg-Ingolstadt, Los Nord (35 km) between Feucht and Greding:

  • Turnkey construction of the line section up to OK Rail incl.
  • Göggelsbuch tunnel (2,287 m) and open construction (1,330 m)
  • Construction of various earthworks and bridges
  • Ballastless track system Bögl

news 2018 schnellfahrstrecke berlin muenchen 02 max boegl

NBS Ebensfeld–Erfurt (107 km):

  • Tunnels: Finnetunnel (6,886 m), Silberberg (7,391 m), Brandkopf (1,494 m) and Lohmeberg (688 m)
  • Railway bridges over the Wohlrose valley and Schobsetal

news 2018 schnellfahrstrecke berlin muenchen 03 max boegl

NBS Ebensfeld-Erfurt, Erfurt-Ilmenau section (32.5 km):

  • Permanent way in slab track Bögl
  • Noise barriers system Bögl

news 2018 schnellfahrstrecke berlin muenchen 04 max boegl

NBS Nuremberg-Ebensfeld (infrastructure measures Bubenreuth)

  • Earthworks, substructure: 352,220 m³
  • Drainage: 8,124 m
  • Diffusers: 305 m
  • shafts: 261 pieces up to max. 8 m depth
  • Provisional platforms: 1,200 m²
  • Overpasses: 13,000 m³ concrete, 10,000 m drilled piles, 7,000 m² sheet piles

„BIM is beslist geen modetrend, maar een nieuwe werkmethode voor ons bedrijf en de gehele bouwindustrie, waarbij we als pionier voorop willen lopen.“

Met deze woorden benadrukt Stefan Bögl welk vooruitstrevend doel de groep voor ogen heeft. Om met dit ontwikkelingsproces steeds op koers te blijven is een voortdurende uitwisseling nodig tussen alle divisies – BIM is en wordt hierbij een gemeenschappelijk instrument voor een coöperatief, digitaal samenwerken en effent voor ons bedrijf de weg als een solide strategie voor „industrieel bouwen“.

Daaronder verstaan we de rationalisering van arbeidsprocessen, kostenefficiency, een grotere productiviteit en kwaliteit. We willen dit toepassen door middel van speciale methoden, zoals de prefabricage van bouwcomponenten (prefab-productie), standaardisering van bouwelementen bij een gelijktijdige flexibiliteit in de vormgeving (maxmodul) en vooral door het optimaliseren van onze planning- en productieprocessen. Belangrijke basis voor bovengenoemde methoden is de interactie tussen onze BIM-methodiek en lean management.

BIM – een werkmethode

Een met BIM uitgevoerd projectproces wint significant aan transparantie. Daardoor wordt de kwaliteit van ons werk weer verbeterd. Kostenreductie en leverstiptheid worden vergroot doordat fouten in de planning en werkvoorbereiding tot een minimum worden teruggebracht. Op deze manier kan de afwikkeling van alle projecten niet alleen exact worden vormgegeven, maar ook gecontroleerd worden aangestuurd. BIM is daarom meer dan alleen maar een intelligent 3D-model. Het is een werkmethodiek die mensen in het kader van de digitalisering via moderne technologieën met elkaar verbindt. Hoe meer gebruikers deze methode consequent in hun dagelijkse werk integreren en actief gebruiken, des te meer wordt voor alle betrokkenen het werk verlicht.

BIM – een werkmethode
blank

"Due to the GPS-supported control of the excavator, we can carry out the
often time-consuming earthworks on the construction site very precisely."

Rene Kuchenbaur, Supply and Disposal

blank

"The shuttering laser is a great relief for my work.
I don't have to measure anything by hand anymore.
That this is a BIM application,
but I wasn't aware of it until now."

Denis Buchner, Formwork preparation FTW Bachhausen

blank

"Given the size of today's construction projects we're handling, it would be difficult to work without a centralized overview model."

Lukas Palotz, Calculation building construction

This website uses cookies. By using our website, you consent to the use of cookies. Learn more ...