Tübbing delivery for the Filder Tunnel completed

14.08.2019

The Max Bögl Group delivers over 50,000 segments by rail.

Tübbing delivery for the Filder Tunnel completed

 

Since December 2014, the Max Bögl Group has regularly supplied the construction site of the Filder Tunnel with segments from the precast factory in Sengenthal by rail. Tubbings are high-precision precast concrete elements and are used for the construction of the inner shell of the tunnel. The Fildertunnel consists of two tubes, each 9.5 km long, and is divided into the Lower and Upper Fildertunnel sections. Depending on the construction phase, the segment rings have a wall thickness of 45 or 60 cm and weigh around 71 or 93 tonnes respectively. In total, the group produced over 7,300 rings, each consisting of seven individual segments.

 


Foto: Firmengruppe Max Bögl

 

After a total of 474 trains, the last Tübbing train will now be sent to Stuttgart on 14.08.2019. Thanks to the sustainable rail transport, 22,973 truck transports could be avoided, which would otherwise have been necessary. In total, almost 600,000 tons of segments were transported from the Sengenthal plant to the receiving station near Plochingen. There they were transferred by forklift from the wagon to the truck or to the interim storage facility and then delivered to the tunnel portal. The Fildertunnel is part of the major "Stuttgart 21" project and will connect Stuttgart Central Station with the Filder plain after completion. It is part of the new Wendlingen-Ulm line.

Contact

Jürgen Kotzbauer
Phone: +49 9181 909-10712 
E-Mail: jkotzbauer@max-boegl.de

Voor de medewerkers staan bij vragen altijd aanspreekpartners op het gebied van kwaliteitsmanagement ter beschikking.

Om een gelijkblijvende kwaliteit van onze producten en processen te kunnen garanderen, worden passende richtlijnen gedefinieerd. Hierdoor wordt concreet en begrijpelijk vastgelegd wat door wie hoe te doen is. De voorschriften kunnen middels een IT toepassing op elk moment digitaal worden ingezien. De kernprocessen zijn bijvoorbeeld met behulp van de maxlandkarte proces georiënteerd vastgelegd.

Middels audits worden de interne en externe richtlijnen en regelingen op naleving en uitvoering getoetst. Dit vindt plaats door opgeleide auditoren middels een beoordeling van de verantwoordelijke posities en inzage in de documenten en processen. Hierdoor ontvangen de afdelingen een zakelijke en kundige beoordeling en kan men zich met de opgedane inzichten voortdurend verder ontwikkelen.

De basis voor ons handelen is de nul-fouten-strategie. Indien er ondanks omvangrijke voorzorgsmaatregelen een fout optreedt, zien wij dit als een kans ons te verbeteren. Door een gerichte en overkoepelende analyse en het in de praktijk brengen van maatregelen, worden nieuwe fouten in het proces voorkomen.

This website uses cookies. By using our website, you consent to the use of cookies. Learn more ...