Max Bögl Group invests in more security

14.08.2019

With the acquisition of a new fleet of truck mixers for ready-mix concrete, the Max Bögl Group is investing in modern mixing, vehicle and environmental technology and, above all, in greater safety with a modern turn-off assistant system.

Max Bögl Group invests in more security

 


Photo: Max Bögl Group

 

As in the past, the Max Bögl Group relies on modern technical systems as well as ergonomic and environmentally friendly vehicles and components for its vehicle fleet. The latest investment in Max Bögl Transport and equipment is 16 truck mixers for ready-mix concrete from Mercedes-Benz. Liebherr installed the latest generation of truck mixers. A special highlight of the truck mixer fleet is the turn assistant system of the MEKRA Lang Group.

 


Photo: Max Bögl Group

 

With the turn assistant, the new vehicles of the group of companies have an advanced collision avoidance system based on a radar system that reliably informs the driver of possible hazards by means of warning messages. With this equipment we considerably increase the safety of unprotected road users (e.g. pedestrians and cyclists) when turning right and also offer our drivers more safety and overview.

 


Photo: Max Bögl Group

 

In addition, a camera mounted on the side of the driver's cab was used to mount a so-called "blind spot assistant" by our long-standing partner, Autohaus Bögl. The monitor mounted on the A-pillar of the vehicle makes the critical area to the right of the truck visible to the driver at a glance.

Contact

Jürgen Kotzbauer
Phone: +49 9181 909-10712 
E-Mail: jkotzbauer@max-boegl.de

Voor de medewerkers staan bij vragen altijd aanspreekpartners op het gebied van kwaliteitsmanagement ter beschikking.

Om een gelijkblijvende kwaliteit van onze producten en processen te kunnen garanderen, worden passende richtlijnen gedefinieerd. Hierdoor wordt concreet en begrijpelijk vastgelegd wat door wie hoe te doen is. De voorschriften kunnen middels een IT toepassing op elk moment digitaal worden ingezien. De kernprocessen zijn bijvoorbeeld met behulp van de maxlandkarte proces georiënteerd vastgelegd.

Middels audits worden de interne en externe richtlijnen en regelingen op naleving en uitvoering getoetst. Dit vindt plaats door opgeleide auditoren middels een beoordeling van de verantwoordelijke posities en inzage in de documenten en processen. Hierdoor ontvangen de afdelingen een zakelijke en kundige beoordeling en kan men zich met de opgedane inzichten voortdurend verder ontwikkelen.

De basis voor ons handelen is de nul-fouten-strategie. Indien er ondanks omvangrijke voorzorgsmaatregelen een fout optreedt, zien wij dit als een kans ons te verbeteren. Door een gerichte en overkoepelende analyse en het in de praktijk brengen van maatregelen, worden nieuwe fouten in het proces voorkomen.

This website uses cookies. By using our website, you consent to the use of cookies. Learn more ...