Maximum quality with maxmodul

24.05.2018

New residential quarter in Manching. With the new construction of 115 residential units in the Donaufeldsiedlung, the GBW Group responds to the high demand for living space in Manching and the region.

Maximum quality with maxmodul

Six buildings with three to five floors are planned, for the turnkey construction of which the modular construction system "maxmodul" from Max Bögl will be used. Between Ursinusstraße and Ingolstädter Straße in Manching-Niederstimm, an attractive residential quarter with 50 to 90 square meters of apartments as well as an underground car park and outside parking spaces is being built. Around 420 individual modules will be produced for almost 7,000 square meters of living space in the modern factory production facility at the Bachhausen location. The fast and precisely fitting assembly of the components with prefabricated finishing elements enables a short construction time of only ten months - including the finishing and construction of the underground car park. A special focus is on the preservation of the existing green spaces and the attractive design of the new building site. For example, green open spaces and children's playgrounds are planned within the residential area. Completion of the new apartments is planned for early summer 2019.

Auf der maxlandkarte ist der komplette Prozess der Projektabwicklung von der Akquisephase bis zum Ende der Gewährleistungsphase abgebildet. Der Fokus liegt dabei auf den arbeitsvorbereitenden Tätigkeiten, um Fehler in der späteren Ausführung frühzeitig erkennen und vermeiden zu können und dadurch Kosten zu sparen und Qualität und Termine sicherzustellen. Durch Freigaben der Meilensteine von einer Phase zur nächsten minimieren wir das Risiko in der Projektabwicklung und verhindern, dass Kapazitäten falsch eingesetzt werden.

Typische Ergebnisse der standardisierten Projektabwicklung sind Effizienzsteigerungen in der Durchführung und Steuerung von komplexen Projekten sowie eine Reduzierung von Wiederholungen, Nacharbeiten und Umplanungen, wodurch sich die Projektgeschwindigkeit erhöht. Zusätzlich wird durch eine klare Verteilung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen eine verbesserte Kontrolle sowie Transparenz trotz vieler Projektbeteiligter erreicht. Während die interdisziplinäre Ausgestaltung des Projektteams für ausreichendes und vielfältiges Expertenwissen sorgt, wird die gesamtheitliche Planung und Steuerung des Projektes durch die durchgängige Beteiligung der Prozessrolle Projektmanagement sichergestellt.

Durch eine dreistufige Gremienstruktur – bestehend aus dem Projektteam, dem Steuerkreis sowie dem Lenkungskreis – wird eine verbesserte Unterstützung der Projekte sowie die Herbeiführung schnellerer Entscheidungen ermöglicht. Aufgrund der Verlagerung der Entscheidungskompetenz auf die unteren Ebenen wird der Fokus auf wenige, wichtige Entscheidungen gelegt und auf diese Weise das Management entlastet.

Diese Webseite verwendet Cookies. Indem Sie unsere Webseite nutzen, stimmen Sie der Verwendung von Cookies zu. Mehr erfahren ...