New construction of the Datteln district heating pipeline

09.03.2018

Clean energy for the station. In May 2016, in the shadow of the new Datteln 4 power plant, one of the largest district heating projects of recent years was launched, which will result in the cost-effective supply of 100,000 households in the Ruhr area with environmentally friendly district heating.

New construction of the Datteln district heating pipeline

A complex large-scale project in modern pipeline construction, in which Max Bögl's supply and waste disposal business unit plays a major role in Arge. The new district heating pipeline, which runs from the new power plant via Castrop-Rauxel to Recklinghausen, is 13 kilometres long and runs largely along existing or former railway lines such as the König-Ludwig-Zechenbahn. Over a distance of about eleven kilometres, the transport pipeline disappears underground by means of plastic-coated pipes. In sections with a total length of two kilometers, heat-insulated, sheet metal-coated steel pipes are laid above ground in elevated construction.

Den Mitarbeitern stehen jederzeit Ansprechpartner (Qualitätsmanagementbeauftragte) aus den jeweiligen Geschäfts- oder Zentralbereichen sowie zusätzlich die Verantwortlichen aus dem Unternehmens-QM für übergreifende Belange zur Verfügung.

Um eine gleichbleibende Qualität unserer Produkte und Abläufe zu gewährleisten, werden entsprechende Vorgaben definiert. Damit wird konkret und verständlich festgelegt, was von wem wie zu tun ist. Die Vorgaben lassen sich mittels einer IT-Anwendung jederzeit digital einsehen. Die Kernprozesse sind beispielsweise mit Hilfe der maxlandkarte prozessorientiert dokumentiert.

Über Audits werden die internen und externen Vorgaben bzw. Regelungen auf Einhaltung und Durchführung überprüft. Das erfolgt durch ausgebildete Auditoren mittels einer Begutachtung der verantwortlichen Stellen und Einsichtnahme in die Dokumentationen und Abläufe. Die Bereiche erhalten somit eine sachliche und kundige Bewertung und können sich mit den gewonnenen Erkenntnissen stetig weiterentwickeln.

Die Grundlage unseres Handelns ist ein Null-Fehler-Strategie. Sollte trotz umfangreicher Vorkehrungen ein Fehler auftreten, sehen wir diesen als Chance, uns zu verbessern. Durch ein gezieltes und bereichsübergreifendes Analysieren und Umsetzen von Maßnahmen wird ein erneutes Auftreten von Fehlern innerhalb der gesamten Prozesskette verhindert.

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