BE5 - A companion to a digital future

09.08.2019

As a central innovation and digitization platform, BE5 promotes cross-company collaboration to shape the future of construction and operation. Max Bögl has recognized the potential of this platform as an innovation engine and network and is actively involved as a founding member. Together with other companies involved in the creation and use of buildings, start-ups and young creative people, innovations are developed in order to actively advance the digital transformation of the entire industry.

BE5 - A companion to a digital future

 

The aim of the Platform for Built Environment Focused Innovations, Ventures & Enterprises (BE5) is to inform about trends and developments, to train employees of partner companies, to inspire them with agile talents for the construction sector and to establish cross-company cooperation as an important element of the change process. Within this framework, joint projects and business models are initiated with relevant players in the industry.

 

BE5's holistic approach is based on networking and exchange of experience, active method training (boot camps) and cross-company development workshops (makeathons) as well as hackathons, in which solutions are developed in a very short time in the form of the first functional prototypes, which create significant added value for customers and users. In pilot projects or start-ups, these solutions are concretized and tested in real-life environments and developed into marketable products and software applications.

 

The processing is always in the hands of interdisciplinary teams from a network of experts, start-ups, students and employees of the partner companies. BE5 offers the appropriate framework to implement creative ideas quickly and purposefully, free of existing company structures and boundaries.

 


Graphic: Max Bögl Group, UnternehmerTUM

 

"With its start-up culture, the platform is an important building block for quickly generating innovations along the value chain and decisively driving forward the necessary change process in the construction industry."
Max Bögl, Partner

 

"BE5 brings together not only companies, start-ups and talents, but also researchers, politicians, associations and venture capital investors. For the construction sector in particular, technologies from the start-up world open up new business models and opportunities."
Dr. Manuel Götzendörfer, Managing Director BE5

 

Den Mitarbeitern stehen jederzeit Ansprechpartner (Qualitätsmanagementbeauftragte) aus den jeweiligen Geschäfts- oder Zentralbereichen sowie zusätzlich die Verantwortlichen aus dem Unternehmens-QM für übergreifende Belange zur Verfügung.

Um eine gleichbleibende Qualität unserer Produkte und Abläufe zu gewährleisten, werden entsprechende Vorgaben definiert. Damit wird konkret und verständlich festgelegt, was von wem wie zu tun ist. Die Vorgaben lassen sich mittels einer IT-Anwendung jederzeit digital einsehen. Die Kernprozesse sind beispielsweise mit Hilfe der maxlandkarte prozessorientiert dokumentiert.

Über Audits werden die internen und externen Vorgaben bzw. Regelungen auf Einhaltung und Durchführung überprüft. Das erfolgt durch ausgebildete Auditoren mittels einer Begutachtung der verantwortlichen Stellen und Einsichtnahme in die Dokumentationen und Abläufe. Die Bereiche erhalten somit eine sachliche und kundige Bewertung und können sich mit den gewonnenen Erkenntnissen stetig weiterentwickeln.

Die Grundlage unseres Handelns ist ein Null-Fehler-Strategie. Sollte trotz umfangreicher Vorkehrungen ein Fehler auftreten, sehen wir diesen als Chance, uns zu verbessern. Durch ein gezieltes und bereichsübergreifendes Analysieren und Umsetzen von Maßnahmen wird ein erneutes Auftreten von Fehlern innerhalb der gesamten Prozesskette verhindert.

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