BE5 - A companion to a digital future

09.08.2019

As a central innovation and digitization platform, BE5 promotes cross-company collaboration to shape the future of construction and operation. Max Bögl has recognized the potential of this platform as an innovation engine and network and is actively involved as a founding member. Together with other companies involved in the creation and use of buildings, start-ups and young creative people, innovations are developed in order to actively advance the digital transformation of the entire industry.

BE5 - A companion to a digital future

 

The aim of the Platform for Built Environment Focused Innovations, Ventures & Enterprises (BE5) is to inform about trends and developments, to train employees of partner companies, to inspire them with agile talents for the construction sector and to establish cross-company cooperation as an important element of the change process. Within this framework, joint projects and business models are initiated with relevant players in the industry.

 

BE5's holistic approach is based on networking and exchange of experience, active method training (boot camps) and cross-company development workshops (makeathons) as well as hackathons, in which solutions are developed in a very short time in the form of the first functional prototypes, which create significant added value for customers and users. In pilot projects or start-ups, these solutions are concretized and tested in real-life environments and developed into marketable products and software applications.

 

The processing is always in the hands of interdisciplinary teams from a network of experts, start-ups, students and employees of the partner companies. BE5 offers the appropriate framework to implement creative ideas quickly and purposefully, free of existing company structures and boundaries.

 


Graphic: Max Bögl Group, UnternehmerTUM

 

"With its start-up culture, the platform is an important building block for quickly generating innovations along the value chain and decisively driving forward the necessary change process in the construction industry."
Max Bögl, Partner

 

"BE5 brings together not only companies, start-ups and talents, but also researchers, politicians, associations and venture capital investors. For the construction sector in particular, technologies from the start-up world open up new business models and opportunities."
Dr. Manuel Götzendörfer, Managing Director BE5

 

Synergie w koncernie

Dla nas budowanie wartości zaczyna się już na samym początku: Zakłady firmowe zaopatrywane są w surowce z własnych żwirowni, piaskowni i kamieniołomów Max Bögl, dzięki czemu prefabrykaty betonowe produkowane są z zachowaniem najwyższych standardów jakościowych. Nasza flota, składająca się m.in. z ponad 300 ciężarówek, stanowi niezawodny łącznik pomiędzy zakładami a placami budowy. Ponadto, dzięki własnemu doświadczeniu w zakresie budownictwa podziemnego, możemy również sami świadczyć usługi infrastrukturalne – nawet na wymagających podłożach. Wraz z naszymi kolegami z działu „Energie odnawialne” zapewniamy Państwa nieruchomościom zrównoważone i wydajne wyposażenie budynków – aż po neutralność energetyczną.

Nasi klienci odczuwają wymierne korzyści dzięki krótkim trasom i minimalnej liczbie osób odpowiedzialnych – podczas całego projektu do Państwa dyspozycji pozostaje jedna i ta sama osoba kontaktowa.

Synergie w koncernie

Przyszłość budownictwa

Nieustanne kwestionowanie status quo, stały rozwój i optymalizacje to najważniejsze priorytety Grupy Max Bögl. Dlatego też z determinacją rozwijamy i udoskonalamy takie aspekty jak BIM, Lean oraz standaryzowane zarządzanie projektami, aby móc realizować projekty z najwyższą wydajnością i przejrzystością. Konsekwentne stosowanie metod BIM umożliwia m.in. weryfikowanie procesów budowlanych i wykrywanie kolizji już na etapie zakupu. Dzięki temu można na przykład sprawdzić, czy zaplanowana przestrzeń przy instalacji wentylacyjnej jest wystarczająca do przeprowadzenia wymiany filtra w późniejszym okresie eksploatacji.

Bezpieczeństwo pracy również odgrywa istotną rolę w optymalizacji naszych procesów przy pomocy narzędzi Lean. Jako osobny punkt w naszej specjalnie opracowanej matrycy maxpoint, kwestia ta jest codziennie szczegółowo omawiana i analizowana na placach budowy w dialogu ze wszystkimi uczestnikami procesu budowy. To szczególne wyczulenie naszych pracowników na kwestie bezpieczeństwa znajduje również odzwierciedlenie w liczbach. Przykładowo, centrum logistyczne o powierzchni 19 boisk piłkarskich zdołaliśmy wybudować w ciągu zaledwie 18 miesięcy – i to bez żadnego wypadku w ciągu około 500 000 godzin pracy.

Przyszłość budownictwa

This website uses cookies. By using our website, you consent to the use of cookies.